最近整理旧手机的安装包备份,我意外翻出一个标注着「xiaomichiji_v1.0.apk」的安装文件，一下子就把我拉回了2018年那个全民开黑的夏天，那时候国内手游圈刚被《绝地求生》带火了「吃鸡」风口，大小厂商挤破头进场，而小米推出的《小米枪战：大逃杀》，也就是玩家口耳相传的「小米吃鸡」，曾经是杀进赛道的一匹超级黑马，如今却连应用商店都搜不到了，时隔六年再聊起小米吃鸡，很多人只会说一句「没做起来的失败试水」，但结合今年小米重新整合游戏业务的最新动态来看，这个项目藏着的行业启示，其实远不止「失败」两个字那么简单。

2018年吃鸡混战，小米是怎么抢到第一波红利的

2017年底,吃鸡端游爆火之后，国内手游圈立刻进入了抢跑状态：谁先做出能玩的吃鸡手游，谁就能抢到第一波用户，那时候腾讯手握正版授权，可因为版号审批卡住了，《刺激战场》迟迟没法上线，只能眼睁睁看着网易先推出《荒野行动》《终结者2》两款产品抢占市场。

但网易的产品当时有个致命的痛点：对中低端机型优化太差，那时候小米是国内中低端市场占有率最高的手机厂商，几千万用骁龙625、660处理器的红米、小米中端机用户，想玩吃鸡却根本带不动——我大学舍友王磊当时用的就是红米Note4，骁龙625处理器，下了《荒野行动》之后，走路都能掉帧到20帧以下，开镜就卡成PPT，他吐槽了整整一周说「想玩吃鸡都没得玩」。

小米就是抓住了这个缺口,拉上西山居快速改造了原本的《小米枪战》，推出了大逃杀模式，也就是我们说的小米吃鸡，和其他竞品最大的不同是，小米吃鸡从立项开始就是针对小米全系列机型做深度适配的，从入门的红米千元机到旗舰小米数字系列，每个芯片都做了单独的调校，当时测出来的数据是：同配置机型，小米吃鸡比其他竞品帧率高10-15帧，功耗还低了10%左右。

王磊当时第一时间就下载了小米吃鸡,打开游戏那一刻他差点叫出来：居然能稳定30帧跑中画质！那段时间我们整个宿舍都被他拉进了小米吃鸡的坑，每天下了课就挤在宿舍开黑，食堂吃饭都在聊「刚才那把我八倍镜压枪爆头」「决赛圈刷在P城你蹲厕所别出声」，小米吃鸡上线仅10天DAU就突破了1000万，硬生生在网易已经占坑的吃鸡市场撕出了一块属于自己的地盘，当时谁都觉得，小米这个跨界玩家要成事了。

爆红后快速降温，小米吃鸡倒下的核心原因是什么

可谁也没想到,小米吃鸡的爆红就像一场烟花，好看但是短暂，仅仅不到一年时间，用户就大量流失，后来慢慢停更、关服，彻底退出了市场，很多人把原因归结为腾讯大厂下场抢用户，当然这是一方面，但本质上，小米吃鸡的倒下，是多重因素共同作用的结果。

首先就是玩法同质化严重,没有核心竞争力，小米吃鸡本质上就是抢风口赶进度做出来的产品，除了优化好，核心玩法、地图设计、武器系统都和其他吃鸡产品没有太大差别，玩家来这里只是因为能流畅玩，当腾讯的《刺激战场》上线之后，不仅还原度更高，还打通了微信QQ的社交关系链，拉好友开黑直接点一下就能进，不用像小米吃鸡那样还要跨平台加好友，大部分玩家自然就转走了，王磊当时就是大三开学不到一个月，就跟着我们一起转去了《刺激战场》，上次同学聚会我问他，你还记得当年带你入门的小米吃鸡不？他笑着说早就忘了，现在连名字都差点记不清。

其次就是版号卡住了命门,没有盈利能力，2018年国内版号停发了整整8个月，恢复审批之后拿版号也难如登天，小米吃鸡一直没有拿到版号，就没法开放充值系统，几千万DAU每天都要烧上千万的服务器和运营成本，却一分钱收入都没有，对于当时只是试水游戏业务的小米来说，不可能一直烧钱养一个不赚钱的项目。

最后就是战略定位的问题,当时小米正忙着准备上市，核心资源全部倾斜给了手机和AIoT业务，游戏只是互联网业务板块下的一个小分支，从一开始就没打算投入大量资源长期做，只是抢一波风口赚流量，风口一过，自然就放弃了，2020年小米吃鸡正式关闭服务器的时候，我去论坛逛了一圈，只有几百个老玩家发了告别帖，大部分人早就已经把这个项目忘了，不得不说，挺让人唏嘘的。

六年后小米重启游戏业务，小米吃鸡其实早就埋下了种子

根据今年7月第一财经的最新报道,小米集团已经完成了游戏业务的新一轮整合，把原本隶属于互联网事业部的游戏业务拆分出来，升级为集团一级业务部门，由集团副总裁直接分管，目标是在2025年推出至少5款自研或者独代的中度以上手游，不少拿到版号的新项目已经在测试阶段了，很多人说小米绕了六年又回到了起点，可在我看来，这不是回到起点，是当年小米吃鸡埋下的种子，终于等到了合适的土壤。

小米吃鸡从来都不是一场毫无意义的失败尝试,它给小米攒下了三个非常重要的经验：第一是摸清楚了手游研发、发行、运营的全流程，知道了做游戏要踩哪些坑，这些经验是拿钱都买不来的；第二是验证了软硬结合这条路走得通，当年小米吃鸡靠优化杀出重围，后来小米做黑鲨游戏手机、做MIUI游戏模式，很多优化思路都是从小米吃鸡来的；第三是搞清楚了硬件厂商做游戏的核心优势在哪里，不是和腾讯网易抢流量，而是依托自己的硬件生态，给用户提供更好的体验，这是纯游戏厂商根本比不了的。

我之前看到很多评论说小米做游戏就是不务正业,肯定做不成，我反而不这么看，现在国内游戏行业已经进入了存量竞争，纯线上的流量红利早就吃完了，而硬件厂商依托自己的生态做游戏，恰恰是新的增量市场，小米有上亿的手机用户，现在还有了平板、电视、车机、AR设备这些全场景硬件，完全可以把游戏做成打通全场景的生态服务，比如你手机上玩到一半上车，直接就能把游戏流转到车机屏幕接着玩，针对小米硬件做专属优化，这个体验是任何纯游戏公司都给不了的。

小米吃鸡留给整个行业的三个启示

小米吃鸡作为国内硬件厂商下场做游戏的早期尝试,哪怕已经退场了，也给整个行业留下了非常值得参考的启示，哪怕放到今天来看也不过时。

第一,硬件厂商做游戏，核心优势永远是软硬结合，不要丢了自己的长板去和大厂拼内容，很多硬件厂商下场做游戏，一上来就想做3A大作，想抢大厂的爆款市场，结果钱烧了不少什么都做不出来，小米吃鸡当年的成功，就是因为抓住了自己硬件厂商的优势，解决了自己用户玩不了吃鸡的痛点，这条路放在今天依然成立：小米做折叠屏，你就做适配折叠屏的交互游戏；做车机，你就做适合车机场景的休闲游戏，发挥自己的优势，比盲目跟风抢风口靠谱一万倍。

第二,做游戏不能赚快钱，要走长期路线，小米吃鸡当年就是抢风口赚快钱的思路，赶进度换皮上线，拿到流量之后就没有持续投入做内容创新，风口一过自然就没了，现在很多硬件厂商做游戏还是这个思路，要么就是为了给卖硬件凑卖点，要么就是想捞一波快钱就走，可现在玩家越来越精明，你不做好内容，玩家用脚投票根本不会买账，内容行业永远是长期主义者的天下，沉下心做好产品，才有可能做成事。

第三,游戏对于硬件厂商来说，是生态的粘合剂，不是单独的赚钱业务，很多人算帐都只算游戏本身赚了多少钱，却忽略了游戏对整个生态的赋能：游戏能留住用户，能增加用户对品牌的粘性，能打通不同硬件场景的联动，这些价值比游戏本身赚的那点分成要大得多，小米当年做小米吃鸡不是为了靠它赚多少钱，就是为了给小米手机用户提供更好的服务，现在做全场景生态，游戏更是不可或缺的一部分，这个定位搞对了，做事情就不会错。

上个月和王磊聚会,他现在已经换了小米14，最近正在玩小米新发行的一款生存类手游，他说玩着玩着居然有点当年小米吃鸡开黑的感觉，我笑着说，没想到小米绕了六年，又绕回来了，其实哪是绕回来，这本来就是小米跨界拓荒的常态：当年做手机，所有人都说做不过三星华为，小米做成了；现在做汽车，所有人都不看好，小米也在一步步推进；做游戏，不过是又一次新的尝试而已。

小米吃鸡虽然已经退场了,但它从来不是一个失败者，它是第一个吃螃蟹的探路人，给后来者踩了坑，也留下了种子，对于整个行业来说，多一个跨界玩家进来搅局，多一些新的尝试，总归是好事，竞争越多，我们普通玩家才能玩到更多更好玩的游戏，不是吗？